• Les outils informatiques ne sont pas en soi des solutions à des problèmes ou des traductions d’une quelconque vision. Ce sont des moyens pour soutenir des processus qui concrétisent la vision et la stratégie dans la vie quotidienne d’une organisation. Inversement, les technologies de l’information peuvent aider chaque organisation à se remettre en question et à imaginer un mode de fonctionnement totalement novateur pour elle.
 
  • TETRADE Consulting axe sa stratégie sur une palette d’offres de services intégrant la dimension métier et la dimension technologique. Cette stratégie repose sur l’assimilation progressive et simultanée par nos consultants de ces deux dimensions. TETRADE Consulting aborde les projets ERP en alignant les besoins du client aux
    « best practices » contenues dans un ERP et vice versa. De par sa connaissance métier, TETRADE Consulting peut réaliser des missions de conseil en reconfiguration de processus ainsi que des missions d’interim management.
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