|
|
|
|
- Een onderneming stelt haar missie en haar strategie
niet voortdurend in vraag. Zij kan echter geconfronteerd
worden met specifieke problemen die zij zo vlug mogelijk
wil oplossen en dit zonder al te grote investeringen.
|
|
|
| |
- Het Business Improvement Plan is bedoeld om de strategische
benadering te vervolledigen en steunt op een waaier
van tools eigen aan de bedrijfssector, aan de functies
binnen het bedrijf en aan goede praktische voorbeelden
van organisatie. Eens het probleem goed omschreven is,
zal de consultant de methodologische stappen van het
BIP uitvoeren om, na ongeveer twee weken, een lijst
van aanbevelingen en acties op te leveren om het initiële
probleem op te lossen.
- Aangezien de inspanning om een probleem op te lossen
per definitie gelimiteerd is in tijd en in budget, zal
het BIP specifieke aanbevelingen opleveren en geen structurele.
Het BIP wordt gemakkelijk toegepast op volgende problemen:
- Slecht gebruik van informatie systemen door heel
het bedrijf of een deel ervan;
- Slechte parametrisatie van SAP;
- Communicatieproblemen tussen afdelingen;
- Functies afgedekt of functies niet afgedekt;
- Key performance indicatoren die geen voldoening
geven;
- Te complexe processen;
- Etc.
|
|
|
